品牌商的库存鞋都去哪了？

品牌商的库存鞋都去哪了？

一名业内人士表示，品牌往往在消费者下单之时，品牌便会收取一定比例的费用，这笔费用通常够支付家具厂生产和物流费用，因此，在面对时间周期或者货品质量等其他问题时，大部分消费者只能选择等待，而这也是目前维权上的一大难点。

仅仅有用户与产品间的连接还不足够，库存目前智能家居产品在互联方面仍不能满足消费者的需求。我们不能因噎废食，鞋都为了安全便阻碍技术的发展，也不应一昧的发展技术而忽略安全。

各厂家各自为营、品牌规格不统一造成的无法多终端互联的问题圣弗朗企划部经理张艺馨也介绍，库存圣弗朗设有软装部，将来还会签约硬装设计师，为购买家具的顾客提供一站式服务。正因为高端家具不仅决定了硬装也决定了软装，鞋都所以本市高端家居的卖场也出现了整合上下游资源，把装修设计和软装也囊括进来的趋势。

本次签约仪式汇聚了阿斯纳基、品牌巴赛特、卡普里尼、I4马瑞尼、途锐、席希思、海克瑞等十几个世界一线家居品牌。对此，库存不少消费者也表示，库存买经典家具可以用几十年，一直不过时，甚至可以传给孩子，而装修三五年就会有新的趋势出来，所以一般都会先定下家具，再选择装修。

据了解，鞋都圣弗朗国际家居体验馆将于4月28日开业，届时市民可以第一时间与这些奢侈品级别的家具亲密接触。

家具已经不再是家装的从属品，品牌而是让空间更有价值的主导者。家居产业，库存是一个需要不断自我升级的过程。

冯志锋介绍到，鞋都公司与不少客户伙伴深度合作，鞋都保持10年及以上合作关系超200家，先后陪伴全棉时代、gaga鲜语、润园四季椰子鸡等品牌，从0到1、进入高速发展阶段。同时，品牌东莞也是中国家居板材生活中心和集散地之一，年生产中高档家居板材逾千万立方米。

效益是一个很重要的竞争力，库存在同质同量情况下，库存性价比无疑也是设计师关注的焦点，这也是得益于东莞产业集群的规模效应而实现的优势，就像为什么中国打火机的成本可以做到一分钱一个，因为有规模、分工严密，所以实现了大工业化的产能，从而在成本上带来了极强的竞争力。在现阶段，鞋都围绕着创造性提出整合式设计解决方案这一核心，鞋都冯志锋也说到：在这样的基础背景下，效率和质量依然是设计要解决的重要问题，在他看来，设计的最终目的是提升人们的生活质量、持续赋新美好生活。